Con base en nuestra experiencia en el diseño, despliegue y facilitación del Programa de Incubación, creamos un currículo de desarrollo de capacidades para organizaciones y profesionales que quisieran implementar y facilitar el Programa.
Adaptaremos el contenido de este currículo con base en las necesidades de cada equipo y organización, en una jornada de capacitación intensiva presencial de 4 días. Lo(a)s participantes aprenderán sobre las metodologías, herramientas, acompañamiento y aproximación general al Programa. Algunos de los temas sugeridos que se pueden incluir en la agenda incluyen:
Compromiso, cambio de mentalidad y cultura en organizaciones sin ánimo de lucro y el rol que juegan en desplegar un Programa de Incubación exitoso.
- Asegurar el compromiso y retroalimentación de Jutas Directivas y otros actores clave.
- Importancia del liderazgo financiero en el Empresariado Social.
Contexto sobre el Empresariado Social, conceptos clave, nociones y principios anclados al enfoque en la misión de impacto social:
- Innovación para el impacto social sostenible.
- Introducción de una perspectiva de sostenibilidad a los proyectos restringidos y subvenciones.
- Lente de Empresariado Social a la planeación estratégica y aproximación a proyectos en organizaciones sin ánimo de lucro
Nociones clave sobre Innovación Ágil, Diseño Centrado en las Personas y Pensamiento de Diseño como los pilares metodológicos del Programa de Incubación.
Revisión detallada de la estructura del Programa de Incubación y sus dimensiones clave:
- Deseabilidad: Descubrimiento de clientes; oferta de valor.
- Factibilidad: Lienzo de negocio; cadena de valor.
- Viabilidad: Modelo financiero; prototipos.
- Historia: Narrativa; Presentación de ventas.
Diseño de mecanismos para distribución de recursos o subvenciones de capital semilla para organizaciones que completan el Programa.
Apoyo para crear planes piloto en los cuales invertir capital semilla.
Facilitación del Programa: herramientas, métodos, dinámicas de seguimiento, tareas, sesiones virtuales y presenciales, retroalimentación.
Dinámicas de retroalimentación y su rol en el Programa:
- Descubrimiento de clientes con Directore(a)s Ejecutivo(a)s, líderes en las organizaciones y participantes en el Programa de Incubación.
- Evaluación de las dimensiones del Programa (encuestas, grupos focales, entrevistas, etc.)
- Testimonios.
Gestión del conocimiento y documentación de progresos, hitos, lecciones aprendidas y resultados.
Comunicación estratégica: encuadramiento, posicionamiento y mercadeo del Programa de Incubación.
¿Para quién se recomienda?
- Organizaciones en Etapa de Implementación & Escala que quisieran convertirse en facilitadoras
- Organizaciones que quisieran convertirse en facilitadores y han completado exitosamente el Programa de Incubación.
- Organizaciones con un sólido conocimiento, entendimiento y contexto sobre Empresariado Social, innovación ágil y Diseño Centrado en las Personas (se analiza caso a caso).
- Organizaciones que han completado los cursos en línea de Validación de Ideas, Desarrollo del Modelo y Preparación para la Financiación de la plataforma virtual fosinnovacion.org.
¿Qué recibe?
- Curso presencial de capacitación de 4 días o taller virtual intensivo de 4 semanas.
- Sesiones virtuales personalizadas de acompañamiento para facilitadores posterior a la capacitación.
- Acceso exclusivo a los contenidos y recursos especializados de la plataforma virtual fosinnovacion.org
- Caja de Herrami¬entas del Programa de Incubación.
- Otros materiales clave requeridos para facilitar exitosamente el Programa de Incubación (presentaciones, plantillas, recursos y contenidos).
¿Su organización está interesada en estos programas o herramientas? ¡Por favor contáctenos para más detalles!